「本田宗一郎との１００時間」を読んで

　「本田宗一郎との１００時間」（城山三郎・著・PHP)を図書館で借りて読みました。本田宗一郎氏は随分前に亡くなられているし、城山三郎氏も３年ほど前に亡くなられています。見たことない本でした。やはり２０１０年１月１１日に発刊されていました。新刊でした。

　引退後の本田宗一郎氏に，城山三郎氏が４日間密着して聞きとっておられる。埼玉のヘリポート場から、鈴鹿市や東北の本田技研関連施設をヘリで訪問。ホテルにも一緒に滞在して城山氏がレポートしています。
　本田宗一郎氏の肉声を切り取っています。

　「他の物と違って，食物と車は命に関わるからな。妥協はできん。「妥協するなたやめろ」といつもどなってきた。」（P22)

　やはりホンダらしい。トヨタは「金儲けに走り，顧客の安全をないがしろにした」企業でした。

　本田宗一郎氏は、超有名人ですし、伝記などは何度か読んでいますし，多くは「どこかで読んだな」という内容ではありました。でも本田氏のユニークな人柄はよく描かれています。印象に遺る以下の言葉がありました。

「学校での問題は、「すぐデータを取りたがる」こと。そこにいくつか危険がある。本田の言葉をまとめると。

１・方便たるべきデータに振り回される危険。

２・データの要る物といらぬものをごっちゃにする。

３・データの結果は同じでも、よって来る原因が違うが、そこを見落としてしまう。

４・書類をつくるとなにか出来たような自己暗示にかかる・データをとっているだけで、えらいような気がしてくる危険。

　本田は締めくくるようにいった。

「うちの効率が高校だと，半年調べたといって部厚い報告書をよこしたやつがいる。わしはいってやった。
　おまえさん、いちばん効率の悪いことをしてくれたな」（P８５）

　退屈しないキャラクターと丁寧な記述。一気に読めました。

　最近の日本では「ものづくり」をばかにする間違った傾向がありました。２０００年以降の清和会の自民党政権（森ー小泉ー安倍ー福田）の時代が「最悪」でした。トヨタは凋落の象徴でありました。
　
　ホンダは違いますね。一族経営はしないし、経営者の「引き際」が素晴らしい。こういう日本人に皆ならないといけないと思いました。